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Grandes Corporaciones
¿Cómo convertir grandes corporaciones en organizaciones exponenciales?
Para grandes corporaciones o filiales españolas de organizaciones multinacionales, el reto suele estar en encontrar, habilitar y activar nuevos yacimientos de crecimiento que transformen a medio plazo su cuenta de resultados. Es posible una creación de valor entrando en negocios con mayores tasas de crecimiento, mercados con mayor apetito por la innovación o servicios con un mayor perfil de EBITDA.
Soluciones de xvalue
- Advisory Board: xvalue puede estructurar y gestionar un consejo asesor que sirva de palanca y visión externa hacia la búsqueda de nuevos negocios, mercados y vías de crecimiento. Nuestra filosofía es establecer al consejo asesor una estructura de KPIs de valor que estén alineados a la ambición de crecimiento.
- Corporate Venture Capital: xvalue puede estructurar y gestionar un capital riesgo corporativo que permita tener una conexión directa con compañías de alta densidad de talento, construyendo vías estables de aportación de valor como la integración de soluciones, colaboración comercial, compartición de conocimiento, etc.
Empresas en Crecimiento
Empresas en crecimiento
Para compañías que están en fases de crecimiento, el reto se encuentra en ser capaz de aprovechar íntegramente la potencialidad de sus capacidades o sus mercados. Muchos factores pueden actuar de freno en este tipo de compañías como la organización o cultura existentes, la capacidad para financiar la innovación y el crecimiento, o la dificultad de dedicar tiempo y recursos a procesos de crecimiento inorgánico.
Soluciones de xvalue
- Readiness for Growth: análisis de fortalezas y debilidades para acelerar el crecimiento y cambiar la escala de la compañía.
- Funding for Growth: acompañamiento en la búsqueda de socios dentro del mercado de capital privado para abordar una siguiente etapa corporativa de aceleración del crecimiento.
- M&A: acompañamiento en procesos de crecimiento inorgánico. Desde la construcción de la tesis de inversión o el scanning de posibles compañías o cuantificación de sinergias y riesgos, hasta el cierre del deal.
- Management & Governance Assistance: xvalue puede acompañar activamente en el día a día en el proceso de transformación y crecimiento de la compañía bien a nivel ejecutivo a través del apoyo en funciones concretas, así como a nivel del consejo de administración como consejeros independientes.
Startups
xponentia
xvalue quiere apoyar también a startups con capacidad de crecimiento exponencial. Para ello, ha nacido xponentia, un marco de colaboración diseñado para 10 startups de alto potencial en su fase inicial en las que xvalue será accionista minoritario y donde prestaremos los siguientes servicios:
- Soporte a ronda inicial de financiación: aseguraremos una correcta estructura de la compañía, un plan realista y un modelo de negocio bien construido para asegurar una creación de valor relevante en los siguientes 2 años.
- Mentor corporativo: asignamos un mentor corporativo durante 2 años, que tenga un perfil adecuado a los retos que tenga la startup en su proceso de creación de valor en los 2 siguientes años.
- Soporte a la siguiente ronda de financiación: ayudamos a estructurar el siguiente período de creación de valor y realizamos la búsqueda de las compañías de capital privado que puedan apoyar en dicho proceso.
xponentia se completará entre 2022 y 2024 y el perfil de las 10 startups que buscamos es aquellas que cumplan varios de estos criterios:
- Con base tecnológica, idealmente deep tech
- MVP disponible
- Primeros ingresos disponibles
- Mercados targets amplios
- Planes de internacionalización
- Modelos de negocio exponenciales
- Fundadores con visión transformadora de su sector
