Casos de éxito
ESTRATEGIA
Headquarter: India
Facturación: 13.4B$ (2024)
Colaboración con Xvalue: 2022 – 2023
Prácticas de Xvalue: Advisory Boards
Líder del proyecto: Sergio Borgogno
Reto
Tras la decisión estratégica de HCL Tech de considerar España como país estratégico dentro de su presencia global, el objetivo planteado fue impulsar y acelerar el crecimiento inicial de las operaciones en España a través de contratos con grandes clientes.
Qué hizo Xvalue
Diseño, puesta en marcha y gestión de un consejo asesor que ayudase a localizar en España la estrategia global de la compañía, dar soporte en decisiones estratégicas, detectar posibles oportunidades inorgánicas y acelerar procesos comerciales en cuentas estratégicas.
Reto
Tras una fase de crecimiento orgánico e inorgánico muy relevante para la compañía, Gigas le plantea a Xvalue una evaluación de su estrategia corporativa y recomendaciones al respecto para continuar con su senda de crecimiento en mercados y soluciones estratégicas.
Qué hizo Xvalue
Tras una serie de workshops con el equipo ejecutivo y el análisis de la compañía junto con las grandes tendencias de mercado, Xvalue emitió unas recomendaciones que finalmente fueron incorporadas en la definición de la estrategia de crecimiento de la Gigas.
Headquarter: España
Facturación: 77M$ (2024)
Colaboración con Xvalue: 2022 – 2023 – 2024
Prácticas de Xvalue: Estrategia / Inteligencia de Mercado & Producto Líder del proyecto: Javier Morgado
Headquarter: Francia
Facturación: 550M€
Colaboración con Xvalue: 2023 – 2024
Prácticas de Xvalue: Inteligencia de Mercado
Líder del proyecto: Juanjo Muñoz
Reto
Tras una entrada en el mercado español de la compañía a través de diversas adquisiciones, Scalian le plantea a Xvalue poner en marcha un mecanismo de aceleración comercial con foco especial en verticales estratégicos para la compañía.
Qué hizo Xvalue
Xvalue puso en marcha una batería de actividades como la investigación de insights de dichos verticales, la construcción de una propuesta de valor relevante para los mismos, o la aceleración de la relación de la compañía en niveles CXO en diversos clientes.
Headquarter: España
Colaboración con xvalue:
2024 – 2025
Prácticas de Xvalue:
Estrategia / Inteligencia de Mercado & Producto
Líder del proyecto: Juanjo Muñoz
Reto
Tras el inicio de una nueva fase corporativa de la compañía, Grupo Aire le plantea a Xvalue rediseñar su estrategia de producto hacia mercados y soluciones de alto crecimiento y valor.
Qué hizo Xvalue
Una estructura estable de oficina de producto desde la que abordar el diseño de una nueva estructura de porfolio, caracterización y cuantificación de mercados, segmentación, go to market, puntos de vista sobre decisiones estratégicas y aceleración del proceso de desarrollo de productos.
M&A
Prácticas de Xvalue: Mandatos de compra
Líder del proyecto: Sergio Borgogno
Transacción
Xvalue ha actuado como asesor de M&A exclusivo en la adquisición por parte de Izertis del 100% de Projecting Group, compañía de servicios tecnológicos financieros, que pasa a integrarse en Izertis para comenzar sus operaciones en Reino Unido en el contexto de su plan estratégico hasta 2027.
La transacción es una adquisición altamente estratégica para Izertis, que además de abrir operaciones en Reino Unido, apoyará el negocio de Izertis en el sector financiero tanto a España como al resto de Europa.
Transacción
Xvalue ha actuado como asesor de M&A exclusivo en la venta del 100% de Zertia a Axaitra Holding GmbH, proveedor europeo de cloud, inteligencia artificial y servicios gestionados de IT para pequeñas y medianas empresas, apoyado por el fondo Green Peak Partners.
Después de una trayectoria de más de 20 años por parte de Zertia Telecomunicaciones, con esta transacción la compañía abre una nueva etapa con mayor capacidad para desarrollar el potencial de la IA, ampliar mercado en España e invertir en talento.
Prácticas de Xvalue: Mandatos de compra
Líder del proyecto: Sergio Borgogno
Prácticas de Xvalue: Mandatos de compra
Líder del proyecto: Sergio Borgogno
Transacción
Xvalue ha actuado como asesor de M&A exclusivo en la adquisición por parte de Izertis del 100% de May Business Consulting (MBC), firma especializada en tecnología para servicios financieros, fintech y sectores regulados, con sede central en Milton Keynes, Reino Unido.
Con esta adquisición, Izertis no solo consolida su práctica de servicios financieros, sino que también fortalece y amplía su presencia en Europa, ampliando sus operaciones en el Reino Unido. Esta transacción es un componente clave en el plan estratégico de Izertis.
